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| 發(fā)布時間：2025-05-08 17:11:49作者： 成忠旭來源： |
“這次會議非常重要，請大家相互配合，印發(fā)前再仔細(xì)校對一遍”。3月26日，在2025年工作會前一天，市公交公司綜合部經(jīng)理馬利克一再叮囑部門職工仔細(xì)核對會議材料，確保不出差錯。
今年是馬利克從事綜合部管理工作的第8個年頭。在公交公司，有不懂的問題找馬利克，需要出面對接的找馬利克，了解公司“前塵往事”的，大家第一時間想到的還是馬利克。因此同事們都稱他為公交公司的“百事通”。
綜合部工作就像是大雜燴，黨建、人力資源、工會、宣傳、董事會、辦文辦會等工作都在該部門，對內(nèi)要承上啟下、協(xié)調(diào)左右；對外要洞幽察微、聯(lián)系各方，要求高，難度大，既要有思想，更要有指導(dǎo)性，工作質(zhì)量如何直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策?！安牧献珜懯俏覀儾块T乃至是各部門最頭疼的一件事，馬經(jīng)理根據(jù)部門人員特長，合理分工，確保每一名職工都能在其崗位上發(fā)揮最大潛力?！痹摬块T副經(jīng)理成忠旭與馬利克配合多年深諳其理。
善于溝通協(xié)調(diào)是馬利克的特長，任勞任怨是他的優(yōu)良品質(zhì)。他一方面要協(xié)調(diào)管理層之間的工作關(guān)系，還要協(xié)調(diào)管理層與職工之間的關(guān)系，確保公司各項工作正常運轉(zhuǎn)?！榜R經(jīng)理經(jīng)常給我們講，做好本部門工作的同時，還要加強與其他部門的溝通交流，以便掌握公司各方面情況?！奔o(jì)檢監(jiān)察部職工李久航表示，“經(jīng)過馬經(jīng)理的多次提醒，我更加注重與兄弟部門的交流協(xié)作，現(xiàn)在每次接到工作任務(wù)，我都能游刃有余?！?/span>
馬利克的工作作風(fēng)不僅得到同事們的一致認(rèn)可，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子看來，他對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、敢于為職工說話、處處為公司考慮，是一名非常優(yōu)秀的綜合部負(fù)責(zé)人。“馬經(jīng)理能夠耐得住性子，做事沉穩(wěn)老練，無私奉獻(xiàn)，經(jīng)常犧牲個人時間，加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，年輕職工要積極學(xué)習(xí)。”公司總經(jīng)理熊治新說， “這次公司授予馬利克2024年度先進(jìn)工作者榮譽，他當(dāng)之無愧?！?/span>
用制度說話是馬利克的口頭禪。他始終堅持公平公正、一切工作以制度流程為依據(jù)的原則，一步一步朝著制度促管理、管理增效益的方向靠攏，充分聽取職工提出的意見和建議，并頻繁與各部門經(jīng)理商討，定框架、議條例。2024年牽頭制定合同（協(xié)議）規(guī)范管理制度、公交駕駛員招錄制度、包車制度以及檔案規(guī)范管理制度等多項制度?！敖⒔∪靖黜椆芾碇贫龋M(jìn)一步明確了責(zé)任部門相關(guān)職責(zé)和執(zhí)行流程，避免了推諉誤事，實現(xiàn)了閉環(huán)管理，能夠確保制度管人管事作用的有效發(fā)揮。”財務(wù)部經(jīng)理李斯璇深感制度健全帶來的便利性。
除了負(fù)責(zé)綜合部管理工作，馬利克還兼任工會主席，統(tǒng)籌公司工會各項工作。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，馬利克堅持用職工聽得懂、能吸收的話與之溝通交流，在一線駕駛員面前，他沒有一點干部的架子，和職工打成一片，積極聽取他們的意見建議，牽頭組織開展職工節(jié)日慰問、夏季送清涼等活動，將公司黨委對職工的關(guān)心關(guān)愛落到實處。2024年他和工會委員接續(xù)為34名住房困難職工辦理公租房續(xù)租手續(xù)，讓其安心居住安心工作，194名職工辦理了職工工會互助保險參保手續(xù)，其中26人領(lǐng)取了互助保障金，進(jìn)一步減輕了職工看病費用。“剛開始辦理互助保險，我還有點猶豫，馬主席根據(jù)我家實際情況，宣講政策，去年我看病醫(yī)保報銷后互助保障理賠了7000余元，給我省了一大筆費用，今年我將繼續(xù)參?；ブｋU?！?3路駕駛員陳學(xué)明每次看到馬利克主席后都一個勁地感謝。
有人說馬利克像一頭“老黃牛”，八年如一日堅守在公交這個平凡的工作崗位上，用自己的堅韌與執(zhí)著、敬業(yè)與奉獻(xiàn)，為安康公交高質(zhì)量發(fā)展默默耕耘。
